Asset Management
Das Asset Management von Quadoro umfasst die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle sämtlicher wertbeeinflussender Maßnahmen einer Immobilie. Wir verfügen über umfassende Logistik und Erfahrung in den Asset-Klassen Büro, Healthcare, Hotel, Retail und Wohnen.
Unser proaktiver, ergebnisorientierter Ansatz sowie kurze Entscheidungswege gewährleisten eine optimale Eigentümervertretung vor Ort. Zudem sichern wir die Erbringung aller vereinbarten Dienstleistungen durch Dienstleister und übernehmen die Kontrolle der technischen Betriebsführung.
Alle Maßnahmen zielen darauf ab, die Gebäudeperformance zu optimieren, unter Berücksichtigung unseres Nachhaltigkeitsansatzes. Unsere hausinterne Datenbank enthält alle immobilienrelevanten Kennzahlen und Zahlungsströme und ermöglicht somit ein reibungsloses text- und zahlenbasiertes monatliches Reporting.
"Quadoro steht für ein hohes Maß an Zuverlässigkeit, belastbare Identifikation von Chancen und Risiken bei gleichzeitig hoher Effizienz." - Jens Nagel, Geschäftsführer Hemsö GmbH
Vorteile durch Quadoro
- Eigentümervertretung vor Ort
- Steuerung von Dienstleistern
- Optimierung der Gebäudeperformance
- Vermietungsmanagement
- Kontinuierliche Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Nachhaltigkeit
- Umfangreiches Reporting
- Mieterausbauten
- Projektmanagement
- Steuerung von CAPEX- und Sanierungsmaßnahmen
- Refurbishments und Value-add-Projekte
- Projektentwicklung
- Marktbeobachtung und Ableitung von Strategien
- Internes Technical Asset Management
Durch diese umfassenden Leistungen bietet Quadoro Ihnen eine ganzheitliche und nachhaltige Verwaltung Ihrer Immobilien, die auf optimale Performance und Wertsteigerung abzielt.
Leistungsspektrum
Unser Leistungsspektrum beinhaltet alle Bereiche im Zusammenhang mit einer Immobilieninvestition.
Ankauf
- Beobachten, Analysieren und Bearbeiten von Zielmärkten gemäß Anlagestrategie
- Identifizieren, Analysieren und Akquirieren geeigneter Immobilien (indirekt über Netzwerke/Multiplikatoren sowie über direkte Ansprachen)
- Durchführen des gesamten Prozesses der Ankaufsprüfung
- Verhandeln von Kaufverträgen in enger Abstimmung mit dem Käufer bzw. dessen Berater
- Teilnahme an Notarterminen und Begleitung des Übergangs von der Kaufvertragsunterzeichnung bis zum Eigentumsübergang
Projektentwicklung
- Bausteinkonzept bei Bau-/Sanierungsmaßnahmen
- Projektsteuerung bzw. Projektcontrolling
- Projektentwicklung
- Übernahme von Bauherrenaufgaben – „Bauabteilung auf Zeit“
Laufende Verwaltung
- Laufende Markt- und Standortanalysen
- Prüfen und Steuern von Kauf und Verkauf (Direkterwerb/Erwerb über eine Beteiligung)
- Sanieren und Revitalisieren
- Vermietungsmanagement
- Betreuen von Mietern mit dem Ziel einer langfristigen Bindung
- Kaufmännische und technische Verwaltung von Immobilien und -gesellschaften
- Steuern und Überwachen externer Dienstleister, beispielsweise in den Bereichen Hausverwaltung und technisches Gebäudemanagement
- Erstellen von Geschäftsplänen und Budgets sowie deren Überwachung
- Daten- und Dokumentenmanagement
- Begleiten von Bestandsbewertungen
- Individuelle Berichterstattung
- Regelmäßige Analysen zum Halten oder Verkaufen von Immobilien
Verwertung
- Organisieren von Ausschreibungen und Bieterverfahren
- Bestücken von Datenräumen
- Ansprechpartner für Anfragen im Verkaufsprozess
- Verhandeln von Verkaufsverträgen in Abstimmung mit dem Verkäufer bzw. dessen Berater
- Teilnahme an Notarterminen sowie Begleitung der Vertragsabwicklung bis zur Erfüllung